Компания жаңалықтары
Балғындық сақтаушысыұтымды өндірісті басқаруды ілгерілету мақсатында іске қосу конференциясын өткізді
Компанияның конференциясы
27 қазанда Freshness Keeper үнемді басқару өндірісін бастау жиналысын өткізді.Жиынға компанияның бас менеджері, айдау цехының директоры, қалып директоры, қойма меңгерушісі және әр бөлімшенің бас басшылары қатысты.
Инъекциялық құю цехының директоры Мастер Пу үнемді өндірісті ілгерілетуге жауапты басты тұлға ретінде өндірістік бөлімнің болашақтағы дамуының ұзақ мерзімді стратегиясы ретінде үнемді өндірісті ілгерілету керектігін айтты.Үздіксіз өндірісті енгізу арқылы, үздіксіз жетілдіру іс-шараларына қатысатын әрбір адам қалдықтарды жою арқылы өнім сапасы мен өндіріс тиімділігін үнемі жақсартады.
Зауыт директоры 14 негізгі жұмыс мазмұнына жалпы сипаттама беріп, ұтымды өндірістің ай сайынғы баллдық нормативтерін айтты.Үнемді өндіріс басқару құралдарын тиімді пайдалану керек, тек кітаптарды көшіру емес, бизнес бөлімшесінің нақты жағдайына сәйкес қолданылуы керек және «үш жүректі», атап айтқанда, көшбасшының анықтауын ұстануы керек. , орта буын басшының табандылығы, ал топ жетекшісінің сенімділігі.
Бас менеджер үнемді өндіріс – кәсіпорынның жоғары сапалы дамуы үшін кезек күттірмейтін қажеттілік екеніне тоқталып, төрт талап қойды, бірі – әркімге тұжырымдаманы өзгертуді, біртұтас ойлауды, үнемді өндірістің мәнін объективті түсінуді, толық қатысу, ұдайы жетілдіру, үздіксіз жетілдірудің басқару және экономикалық пайдасына қол жеткізу.Екіншісі – іске асыруды түсіну, қызметкерлерді оқыту мен оқыту жұмысын ұйымдастыруда жақсы жұмыс жасау, әркім ұтымды өндіріс идеяларының таралуына мүмкіндік беру, ұтымды өндіріс мамандары тобын және ұтымды өндірістің негізгі командасын өсіру.Үшіншіден, барлық бөлімшелердің ұтымды өндірісті алға жылжыту жұмысы жұмыс механизмінің тиімді байланысын құру, пилоттық бөлімшенің кәсіби топтың басшылығымен жақсы жұмыс жасауы, нақты өндірістегі ұтымды идеяға айналды. компания және салалық эталон.Төртіншіден, ұтымды өндірісті жылжыту – бұл әр мүшенің тәуелсіз, стихиялық, саналы жұмыс әдістері мен мінез-құлық кодексін әзірлеуі үшін ұзақ мерзімді механизм мен «барлығы қатысады, бәрі жақсарады» деген ұтымды атмосфераны қалыптастыруға арналған ұзақ мерзімді, жүйелі жоба. .
Жиында барлық қызметкерлер даналық пен күш-қуатпен үлес қосу үшін ұтымды өндірісті енгізуге, менеджментті ілгерілетуге және тиімділікті арттыруға мұрындық болуға және белсенді қатысуға уәде беріп, салтанатты түрде ант берді.
Осы кеңесте ұтымды өндірісті басқаруды жүзеге асыру жоспары белгіленді:
- Шығындарды азайту үшін үнемді өндіріс
6 секундтық басқару, орналасуды оңтайландыру, JIT тарту өндірісі, өндірістік желі балансы, автоматтандыру, аз жекелендіру, жылдам түрлендіру, тоқырауға дейін процесті оңтайландыру, қорларды азайту, TPM және 7 үлкен қалдықтарды азайтудың басқа әдістері.
2 Үнемі сапа, сапаны жақсарту
Жаңа өнімді әзірлеу сапасын бақылау, процестің сапасын бақылау, тексеру және бақылау, үздіксіз жетілдіру, басқару жүйесі, жеткізушілер сапасын басқару арқылы
3. Жеткізу уақытын қысқарту үшін қарапайым жеткізу тізбегі
Pmc негізгі деректері, өндірісті жоспарлау жүйесі, қойманы басқару, жеткізушіні жеткізуді бақылау
4. ҒЗТКЖ менеджменті
Жаңа өнімді әзірлеу процесі мен пішіні, жаңа жоба кезеңін шолу, жаңа жоба кестесін бақылау, шығарылымды шолу, әзірлеу мәселесін қадағалау
5. Үздіксіз жетілдіру шаралары
Барлық персоналды жақсартуды жүзеге асырыңыз, шығындарды, жеткізу уақытын, сапаны, ағынды, инновацияларды жақсарту
6. Тиімділікті бағалауды басқару
Өнімділік мақсатты декомпозициясы, kpi анықтауы, жұмыс жоспары, өнімділікті бағалау схемасы, өнімділік процесін бақылау, өнімділікті бағалау бойынша нұсқаулық
Үнемді өндірісті басқару құнға жетеді деп күтілуде
Бағалау схемасы, өнімділік процесін бақылау, өнімділікті бағалау бойынша нұсқаулық
Өнім құнын ұтымды өндірісті басқару
Басқару жүйелі және ғылыми, ал орындау күштірек.
Барлық сілтемелерді басқару көрнекі, анық және түсінікті
Клиенттердің қанағаттануы жақсарып, тапсырыстар көбейді
Қызметкерлердің жалақысы өсіп, айналымы төмендеді
Оқыту менеджменті және техникалық персонал тобы
Хабарлама уақыты: 27 қазан 2022 ж